O desenvolvimento orientado é uma necessidade para toda companhia. Mas como implementar com sucesso transformações inovadoras?

Desenvolvemos soluções e programas de transformação para e com nossos clientes para gerar valor agregado de forma sustentável. Em função de necessidades individuais, suportamos desde reestruturações pequenas e localizadas até grandes reestruturações e turnarounds completos.

Através de um planejamento minucioso, da gestão integral da mudança e da implementação consistente do projeto, nossas abordagens “Organização Ágil” e “Transformação do Negócio”, estabelecem as bases para o sucesso do negócio a longo prazo.

Inovação ou estagnação? Frequentemente, aqui reside a base para o sucesso de uma companhia no longo prazo. Ao mesmo tempo, as companhias enfrentam riscos relevantes de desenvolvimento, processos lentos e longos, requisitos regulatórios cada vez mais exigentes, um ambiente em rápida transformação e, em geral, uma diminuição na produtividade de P&D.

Companhias estabelecidas e novos participantes no mercado enfrentam novos desafios diariamente. Deve-se considerar o surgimento de parcerias entre companhias com portfolios de P&D complementares, em busca de velocidade na pesquisa dos produtos adequados e um alto índice de êxito.

Com “Agilidade em P&D”, “Otimização de Processos”, “Priorização em processos de Stage-Gates” e “P&D digital” oferecemos aos nossos clientes serviços para questionar criticamente estratégias e processos e para adaptá-los às necessidades futuras.

Bom desempenho em Marketing & Vendas é um fator-chave de crescimento sustentável – principalmente na indústria de Healthcare. A razão por trás disso está, frequentemente, na alta complexidade dos produtos, que leva à necessidade de aconselhamento intensivo.

Os serviços da O&C “Efetividade da Força de Vendas”, “Suporte ao Trabalho de Campo” e “Modelo Operacional” aumentam o desempenho de vendas dos nossos clientes. Nossos especialistas levam em consideração ainda as oportunidades da Era Digital e um entendimento profundo das necessidades dos clientes finais, permitindo que estes sejam abordados de maneira mais assertiva ao longo de sua jornada como cliente e resultando em um controle mais preciso das vendas.

As necessidades individuais dos nossos clientes são o centro da nossa atenção. Em colaboração estreita com nossos clientes, desenvolvemos soluções personalizadas e adequadas para o futuro

Áreas de Suporte – um vetor de criação de valor para a companhia frequentemente negligenciado. Quando se trata de redução de custos, ganho de eficiência e medidas de produtividade, as áreas de suporte podem contribuir de maneira relevante para o sucesso.

Juntamente com nossos clientes, utilizamos esse potencial das áreas de suporte como mais um fator-chave para aumentar o sucesso econômico da companhia. E para isso, colocamos o cliente interno no centro das nossas atividades, com o objetivo de prover a melhor qualidade de serviço possível garantindo excelência operacional. Centrando-se no cliente interno e nas necessidades do negócio, nossos especialistas alinham efetividade e eficiência nas funções de suporte.