El desarrollo bien enfocado es una necesidad para todas las empresas. Pero, ¿cómo se pueden llevar a cabo con éxito las transformaciones innovadoras?

Desarrollamos soluciones y programas de transformación para y con nuestros clientes, para generar valor añadido sostenible. En función de las necesidades concretas, damos soporte desde pequeñas reestructuraciones o reenfoques, a transformaciones integrales de las empresas.

A través de una planificación minuciosa, una gestión integral del cambio y una implementación sólida de los proyectos de transformación, nuestros enfoques de O&C `Organización Ágil' y `Transformación del Negocio' sientan las bases para el éxito del negocio a largo plazo.

Innovación o estancamiento – a menudo aquí reside la base del éxito a largo plazo de una empresa. Al mismo tiempo, las empresas se enfrentan a importantes riesgos de desarrollo, procesos prolongados, requisitos regulatorios cada vez más exigentes, cambios rápidos y en general, una disminución en la productividad de I&D. Compañías farmacéuticas establecidas y nuevos participantes en el mercado se enfrentan diariamente a nuevos retos. Se debe considerar el establecimiento de asociaciones con carteras de desarrollo complementarias. El objetivo principal es investigar con rapidez los elementos necesarios y generar un alto índice de éxito. 

Con “agilidad en I&D”, “optimización de procesos”, “priorización a través del proceso Fase-Puerta (Stage-Gate)” e “I&D digitalizados”, ofrecemos a nuestros clientes puntos de partida, estrategias y procesos críticos para el análisis y la adaptación a las necesidades futuras.

Las organizaciones con solidez en Marketing y en Ventas son esencialmente impulsoras del crecimiento sustentable, especialmente en la industria del cuidado de la salud. Por esta razón, la gran necesidad de asesoría por parte del cliente debido a la alta complejidad del producto.  

Los servicios de O&C, “efectividad de fuerza de ventas”, “optimización de trabajo en campo” y “modelo operativo” optimizan el rendimiento comercial de nuestros clientes. Adicionalmente, nuestros expertos toman en cuenta las oportunidades de la era digital para desarrollar una estrategia integral para nuestro cliente. Esto está dirigido al profundo conocimiento de las necesidades del cliente, lo que le permite el acercamiento a lo largo del “Customer Journey” así como, una gestión precisa de las ventas.  

Las necesidades individuales de nuestros clientes son el centro de nuestra atención. En estrecha colaboración con nuestros clientes desarrollamos soluciones prometedoras y hechas a la medidas. 

Áreas de soporte – a menudo un impulsor olvidado del valor económico de la empresa. Cuando se trata de reducción de costos, mejoras en eficiencia y medidas de productividad, las funciones de apoyo pueden contribuir de forma relevante al éxito.  

Junto con nuestros clientes, utilizamos este potencial dentro de las áreas se soporte, como clave para aumentar el éxito comercial. Para ello, nuestro cliente interno se encuentra en el centro de las actividades. El objetivo es proveer servicios de alta calidad y la excelencia operativa. Concentrándose en el cliente interno y en las necesidades de la empresa, nuestros expertos logran la armonía en la efectividad y eficiencia de las funciones de apoyo.